Стратегия развития, приоритетные направления деятельности и ДПР

При определении приоритетов развития Компания руководствуется Стратегией развития электросетевого комплекса Российской Федерации, утвержденной распоряжениям Правительства Российской Федерации от 3 апреля 2013 года № 511-р (в редакции от 29 ноября 2017 года), Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», а также Долгосрочной программой развития ПАО «Россети».

В 2018 году приоритетные направления деятельности Общества Советом директоров не определялисьОтчет Совета директоров по приоритетным направлениям его деятельности в 2018 году представлен в Приложении 14 Полной версии Годового отчета на официальном сайте Компании..

Основными направлениями развития Общества, утвержденными Программой реализации стратегических инициатив ПАО «МРСК Сибири» на 2017–2021 годы (Протокол Правления от 21 сентября 2017 года № 360), являются:

  1. повышение надежности и качества услуг по передаче электрической энергии;
  2. обеспечение безопасного и устойчивого функционирования распределительного электросетевого комплекса;
  3. повышение операционной эффективности и финансовой устойчивости;
  4. повышение инвестиционной привлекательности;
  5. повышение доступности электросетевой инфраструктуры, совершенствование деятельности по работе с потребителями.

Исходя из указанных направлений развития Общество определяет следующие приоритетные проекты:

  • проекты по цифровизации распределительных сетей и подстанций во всех филиалах ПАО «МРСК Сибири» (Цифровой РЭС) в период 2018–2020 годов;
  • проекты по цифровизации деятельности центров обслуживания клиентов ПАО «МРСК Сибири» в период 2018–2022 годов (Цифровой ЦОК), а также привлечения к работе с клиентами сторонних организаций (МФЦ);
  • реализация «Единой интеграционная платформы» систем автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИСКУЭ) и систем технологического управления;
  • реализация целевых программ по привлечению и удержанию квалифицированного персонала в рамках Кадровой политики Общества, результаты приведены в разделе «Управление персоналом»;
  • реализация программы снижения аварийности и повышения надежности работы оборудования ПАО «МРСК Сибири».