Программы адаптации сотрудников
Согласно положению об адаптации для каждого принятого (переведенного) на должность работника ПАО «МРСК Сибири» обязательным является проведение процедуры адаптации. Для вновь принятого/переведенного сотрудника назначается наставник, формируется программа адаптации на срок до трех месяцев, проводится ориентационная программа с целью информирования о деятельности Компании. Адаптационные программы составляются индивидуально для вновь принятого/переведенного сотрудника. В основном содержит освоение технологии работы, методик и инструментов непосредственной деятельности, знакомство с нормативными документами, требуемой отчетностью. В 2018 году адаптационную программу прошли 1 280 человек, было назначено 1 037 наставников.
Персонал | 2016 | 2017 | 2018 | Среднее за три года |
---|---|---|---|---|
Фактическое значение | 9,7 | 6,0 | 4,1 | 6,6 |
Распределение текучести по регионам: | ||||
Алтайский край («Алтайэнерго») | 10,1 | 8,4 | 2,5 | 7 |
Республика Алтай (ГАЭС) | 14,3 | 10,2 | 5,1 | 9,9 |
Республика Бурятия («Бурятэнерго») | 10,8 | 5,6 | 5,8 | 7,4 |
Красноярский край («Красноярскэнерго» и ИА) | 14,4 | 7,1 | 5,0 | 8,8 |
Кемеровская область («Кузбассэнерго – РЭС») | 6,4 | 5,4 | 5,1 | 5,6 |
Омская область («Омскэнерго) | 3,7 | 2,6 | 3,6 | 3,3 |
Республика Хакасия («Хакасэнерго») | 5,4 | 3,2 | 1,3 | 3,3 |
Забайкальский край («Читаэнерго») | 10,2 | 5,5 | 4,5 | 20,2 |
Общество является привлекательным работодателем, что подтверждает невысокий уровень текучести кадров. В 2018 году показатель снизился на 1,9 % по сравнению с 2017 годом и на 5,6 % по сравнению с 2016 годом. Уровень текучести кадров на уровне естественного для производственных предприятий (10–15 %).
Для удержания персонала в Обществе производится мониторинг причин увольнения сотрудников, по результатам которого разрабатываются мероприятия по удержанию: установление надбавок, возможность получения профильного образования за счет Общества, вовлечение персонала в общественную и спортивную жизнь Общества.